Spätestens seit dem Zeitalter der Digitalisierung sind wir alle - ob wir es wollen oder nicht - in eine neue und sich ständig weiter verändernde Welt unterwegs. Ich nehme diesen Wandel mit offenen Armen an, mich begeistern die neuen Möglichkeiten und ich bin entschlossen, meine Gestaltungsmöglichkeiten in diesem Wandel zu nutzen und meine Verantwortung als Gestalter zu übernehmen.
Während meiner mehr als fünfzehn Jahre als IT Chef in der Pharmabranche war ich nie „nur“ CIO. Ich war auch immer gleichzeitig zuständig für das IT-Geschäft mit Kunden wie Novartis, Biontech, Siemens, GSK, Atos oder CSL Behring. Marktmechanismen, die auf Bedarfen, Qualität, Verfügbarkeit und Preisen basieren wurden für mich auch zum Maßstab für den Service an den internen Kunden im eigenen Unternehmen. Das gleiche gilt für die Faktoren, die eine Leistungsbeziehung auf lange Zeit tragen: Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, Partnerschaftlichkeit und Fairness, kurz: ein positives Menschenbild.
Ich weiß was es bedeutet, einen Business Case aufzustellen und zu rechnen, Ziele dafür zu formulieren und eine Strategie zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Ich kenne den Rest Ungewissheit, der trotz aller sorgfältigen Planung bleibt und dann eine mutige Entscheidung nötig macht. Ich erinnere mich an das Aufrappeln und den gegenseitigen Zuspruch, wenn diese Entscheidung nicht die Richtige war. Aber auch an das gemeinsame Feiern, wenn die Hürde – vielleicht erst im zweiten oder dritten Anlauf – genommen war.
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