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Willkommen im Backstage Bereich.


Auch wenn ich mich hier an die Kolleginnen und Kollegen wende, die selbst als Interim-Manager arbeiten - oder es in Erwägung ziehen - , seien Sie auch herzlich willkommen wenn Sie nicht zu diesem Kreis zählen. 

Ich teile hier meine Erfahrungen und Ansichten in der Hoffnung, dass sie anderen nützlich sind. Das was Sie hier lesen ist dementsprechend meine subjektive Sichtweise. Ich wünsche Ihnen spannende Lektüre!

Falls Sie ein Feedback geben möchten: ich werde meine Blog-Artikel auch über mein LinkedIn Profil https://www.linkedin.com/in/wolfgangkuhl/ teilen.


 

Mein Weg zum Interim Manager: Intro

In dieser Mini-Serie beschreibe ich, wie mein Weg zum Interim Manager ausgesehen hat. Ich gebe das weiter, was ich am Anfang meines Weges selbst bekommen habe: Ratschläge von anderen Interim Managern. Einige von diesen Ratschlägen habe ich mir zu Herzen genommen, anderen konnte ich nicht viel abgewinnen. Lesen Sie diese Mini-Serie genauso: Lassen Sie alles auf sich wirken, fühlen Sie sich aber eingeladen, alles in den Wind zu schlagen, was nicht eine Saite in Ihnen zum Schwingen bringt. Glauben Sie auch nicht alles, was Sie lesen, weil (erstens) vieles davon meine persönliche Meinung / Wahrnehmung ist und Sie das ja ganz anders sehen können und (zweitens) ich mich ja auch mal irren kann 😉.  

Als Teaser hier schon mal die Themen der Blog-Artikel:

Ramp Up

Ich habe meine Entscheidung zur Selbständigkeit schon fast ein Jahr vor dem eigentlichen Beginn derselben getroffen. Lesen Sie, wie ich diesen komfortablen Vorlauf nutzte, um maximal gut vorbereitet in meinen neuen Job zu gehen.

Business Case

Keine Rocket Sience, eher eine Frage des strukturierten Vorgehens: wie ermittle ich, ob mein Produkt "fliegen" wird?

Risk Management

Ein HR Manager sagte mal zu mir: Planen ist das Ersetzen der Unwissenheit durch Irrtum. Das selbe denken viele über Risk Management. Ich sehe das anders. Sicher, Planung ist immer fehlerbehaftet, aber lieber eine fehlerbehaftete Planung als gar keine. Das gleiche gilt für Risk Management (und Entscheidungen, Budgets, Strategie-Entwicklung u.s.w.). Lesen Sie hier, wie ich meine Risiken analysiert und mitigiert habe.

Vermarktung

Welche Kanäle kann ich nutzen, um mein "Produkt" zu vermarkten und was muss ich dabei beachten? Versprochen: nichts über Vertriebstrichter oder Lead-Generierung, sondern effektive, einfach umzusetzende Maßnahmen für Interim Manager.

Wie es weiter geht

Ich werde die Blog-Artikel auch über meinen LinkedIn Account https://www.linkedin.com/in/wolfgangkuhl/ teilen, posten Sie Ihre Anregungen und Ergänzungen gerne dort in den Kommentaren. 

Die Artikel werden ab September 2023 im Abstand von 1-3 Wochen gepostet, haben Sie also noch Geduld, falls noch nicht alle Artikel online sind.

 

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